Bannière
Suivi projets: Méthodes Agiles
PDF Imprimer Envoyer

Suivi de vos projets grâce aux méthodes Agiles

Afin de rendre le projet le plus proche de vos attentes nous utilisons les méthodes Agiles. Ces méthodes Agiles visent à la satisfaction client. Celui-ci est impliqué à chaque étapes du projet afin de se cadrer à ses exigences. Les quatre valeurs fondamentales des méthodes Agiles sont les suivantes (souce Wikipedia):

L'équipe (« Personnes et interaction plutôt que processus et outils ») : Dans l'optique agile, l'équipe est bien plus importante que les outils (structurants ou de contrôle) ou les procédures de fonctionnement. Il est préférable d'avoir une équipe soudée et qui communique composée de développeurs (éventuellement à niveaux variables) plutôt qu'une équipe composée d'experts fonctionnant chacun de manière isolée. La communication est une notion fondamentale.L'application (« Logiciel fonctionnel plutôt que documentation complète ») : Il est vital que l'application fonctionne. Le reste, et notamment la documentation technique, est une aide précieuse mais non un but en soi. Une documentation précise est utile comme moyen de communication. La documentation représente une charge de travail importante, mais peut pourtant être néfaste si elle n'est pas à jour. Il est préférable de commenter abondamment le code lui-même, et surtout de transférer les compétences au sein de l'équipe (on en revient à l'importance de la communication).La collaboration (« Collaboration avec le client plutôt que négociation de contrat ») : Le client doit être impliqué dans le développement. On ne peut se contenter de négocier un contrat au début du projet, puis de négliger les demandes du client. Le client doit collaborer avec l'équipe et fournir un feed-back continu sur l'adaptation du logiciel à ses attentes.L'acceptation du changement (« Réagir au changement plutôt que suivre un plan ») : La planification initiale et la structure du logiciel doivent être flexibles afin de permettre l'évolution de la demande du client tout au long du projet. Les premières releases du logiciel vont souvent provoquer des demandes d'évolution.

 

Extreme Programing :

Méthode de développement conçue pour s'inclure parfaitement dans le cadre des
méthodes agiles, l'eXtreme Programming est une nouvelle approche de la
conception qui permet aux développeurs de produire du code propre et clair en
incluant le client continuellement dans les processus de création, de test et
de validation.

Basé sur le concept de travail en binôme sur des échéances très courtes, XP repose sur cinq valeurs :

  •     La communication : Intense, elle maintien le lien entre les clients, les chefs de projet et les développeurs.
  •     La simplicité : Le chemin le plus court est souvent le meilleur
  •     Le feedback : Les retours clients et les tests unitaires permettent de limiter les erreurs sur le produit fini
  •     Le courage : Certains changements demandent de refaire ce qui a déjà été fait pour repartir sur de meilleures bases
  •     Le respect : Multilatéral, le respect du travail fourni, de l'investissement du client et des engagements.

Les résultats sont aux rendez-vous

En impliquant le client tout au long du processus de développement et création l'application finale est plus fiable car elle a nécessitée moins de correctifs. De plus, les demandes clients sont mieux comprises et intégrées